Kazalo:

Kako lahko zmanjšamo proizvodne incidente?
Kako lahko zmanjšamo proizvodne incidente?

Video: Kako lahko zmanjšamo proizvodne incidente?

Video: Kako lahko zmanjšamo proizvodne incidente?
Video: BR.1 uzrok kronične SLUZI U GRLU i najbolji način kako je ukloniti ZAUVIJEK! 2024, November
Anonim

Spodaj je šest bistvenih korakov, ki jih morate začeti izvajati zdaj:

  1. Uporabite hitro in natančno nezgoda upravljalni sistem.
  2. Zmanjšajte opozorilni hrup in filtrirajte neopozorila.
  3. Obdrži nezgoda čas potrditve je kratek.
  4. Od začetka določite prioritete.
  5. Uporabite sodelovanje v realnem času.
  6. Vzpostavite odzivne ekipe z jasnimi vlogami.

Zato, kako lahko zmanjšam število vstopnic?

Tukaj je vse, kar lahko storite za zmanjšanje količine vstopnic za IT

  1. Dajte prednost, dajte prednost in dajte prednost.
  2. Analiza temeljnega vzroka - najbolj zanesljiv preventivni ukrep.
  3. Samopostrežni portali.
  4. Avtomatizirani delovni tokovi.
  5. Širjenje podpore po časovnih pasovih.
  6. Zmanjšanje težav s podporo IT.

Poleg zgoraj navedenega, kaj je MTTR pri upravljanju incidentov? Povprečni čas za rešitev ( MTTR ) je meritev ravni storitve za podporo za namizne računalnike, ki meri povprečni pretečeni čas od trenutka, ko nezgoda se poroča do nezgoda je rešena. Običajno se meri v urah in se nanaša na delovne ure, ne na ure. Večina obvladovanje incidentov sistemi zlahka sledijo MTTR.

Podobno, kako lahko izboljšam svoj MTTR?

Zmanjšanje MTTR na pravi način

  1. Ustvarite robusten akcijski načrt za obvladovanje incidentov.
  2. Določite vloge v strukturi ukazov za upravljanje incidentov.
  3. Usposobite celotno ekipo za različne vloge in funkcije.
  4. Monitor, monitor, monitor.
  5. Izkoristite zmogljivosti AIOps za hitrejše odkrivanje, diagnosticiranje in reševanje incidentov.
  6. Previdno umerite svoja opozorilna orodja.

Kako lahko izboljšam svoj sistem izdajanja vozovnic?

Tukaj je 13 načinov, kako lahko vaša ekipa bolje upravlja čakalno vrsto za podporo vašega podjetja

  1. #1: Prvi pride, prvi melje vs.
  2. #2: Omogočite samopostrežno storitev.
  3. #3: Vedno nastavite in spremljajte stanje vstopnic.
  4. #4: Dodelite uporabnike podjetjem.
  5. #5: Avtomatizirajte poteke dela.
  6. #6: Ustvarite potek dela podpore (in ga uveljavite)
  7. #7: Segmentirajte svoje vstopnice za podporo.

Priporočena: